第一，选择一个赛道。我需要了解这个赛道的市场规模、参与人数上限、潜在收入以及利润空间——比如按2%的利润率计算。所有这些数据都要清晰掌握。
第二，明确我能为目标群体提供什么价值。这个群体必须本身具备付费意愿，并且我所提供的服务或产品能切中他们的需求。
第三，产品设计要足够垂直、细致且简单。即便是毫无经验的新手，也能轻松上手操作。
第四，寻找已经验证成功的对标模式。通过分析他人的成功路径，验证该模式的可行性，并在此基础上进行优化。
关于第二点，让我借一位博主的案例具体说明：他选择的赛道是某项比赛的报名群体。参赛者需支付200元报名费，这笔支出已成为他们的沉没成本。由于不愿浪费已投入的200元，他们更倾向于继续投入。因此，该博主针对这一群体推出了简化版的商业课程。该受众规模可观，即便按2%的利润率计算，博主也能获得可观的收益。